时代复兴创新科技有限公司是一家业内领先的智能交易解决方案提供商，专注于智能交易行业的前沿领域。在综合比对试用了了多个项目管理工具后，最终选定用飞书搭建公司远程项目管理平台，实现研发远程工作的轻量化管理，多维表格“低门槛”“上手快”的特点，帮助企业大大节省人力。公司介绍公司是一家领先的智能交易解决方案提供商，主要服务于券商、基金、期货、大宗商品产业集团、交易所等专业机构。公司秉承“智能交易，重塑你我”的宗旨，助力金融机构增强市场洞察能力，提升交易执行效率，完善风险控制机制，公司在智能交易的前沿领域，如做市商业务、复杂金融定价、风险因子挖掘、自动化风控、金融舆情监控等方向，进行了大量的研究和探索。公司总部位于北京，并且在深圳、武汉、苏州、香港设有办公室。用多维表格搭建金融项目管理平台，一次性节省 300 人天作为业内领先的智能交易解决方案提供商，时代复兴需要为不同的公司提供多样性的方案，需要数十位金融科技、研发类的内外部人才的共同协作。他们认为践行敏捷的最好方法，是聪明且自驱的团队 + 高度灵活好用的工具。在遇到飞书多维表格之前，他们试用过了市面上的几乎各种工具，最终发现基于飞书 IM + 飞书文档 + 多维表格，就是最灵活的解决方案。使用飞书前：搭建一套系统需要 300 人天，而且很难找到高质量有性价比的人才参与项目用人成本高：在北京招募研发人员成本很高，而外地招募的人员常常由于经济压力不愿意搬迁到北京，很难找到合适的人才协同完成项目系统搭建难：一套复杂研发系统的搭建需要至少 10 个人一个月以上才能完成，且需要专人配置并多次培训。使用飞书后：1 人即可完成配置协作系统，全员 1 分钟就上手，大大节省成本全线上协同：用飞书多维表格搭建的系统，既能灵活修改配置，还能监控任务完成情况，自动核算研发工作的绩效，即使研发人员分散在各地也能高效协作管理，打破只能在北京招聘的限制。维护成本低：只需要 1 人即可完成配置，全员 1 分钟就上手用多维表格做精细化管理和自动计算，实现全线上高效协同在数十位金融科技、研发类的内外部人才的共同协作的过程中，不同角色需要在数据库中看到的不同的内容，呈现形式也有所不同。并且，项目管理者需要实时了解员工完成任务的进展，同时基于工作量为这些人员计算绩效薪资，搭建这样一套系统往往需要很大的工程量。使用飞书前：数据形式不统一，数据维护和工作情况需要员工手动填写操作，耗时耗力数据形式不统一：不同的数据呈现形式不同，无法统一放在统一个数据库中管理，也无法明确计算工作量完成情况手动维护：许多数据和情况需要研发人员手动填写操作，耗时耗力，填写的人变得越来越少使用飞书后：全员在同个多维表格线上协同，自动检测任务完成情况，项目进展一目了然，管理成本大幅降低精细化管理：结构化的数据库设计, 不同角色能看到不同的看板，便于管理，还能迭代系统自动计算工时：调用多维表格 API ，利用公式自动计算研发人员完成的任务数量和完成时间，在多维表格中新增一个日志板块直接呈现研发状态多平台自动同步与流转时代复兴的工作大部分产出是代码，他们用简单的程序将飞书多维表格和代码管理工具无缝整合，实现了飞书和 gitlab 的自动同步功能，打通项目管理系统和代码管理系统之间的壁垒，让开发只专注于自己的研发工作流，整个项目组自动同步进度信息，极大提升了日常的工作效率。
飞书是企业一站式协作与管理平台，将组织内的各项行为，如沟通、会议、文档、审批等全部集成在一起。支持中原消费金融第一次实现了能将组织上下的数据行为系统记录，并呈现出来，让组织数字化、智能提效，有了可视化抓手。公司介绍河南中原消费金融股份有限公司（简称“中原消费金融公司”）于 2016 年底成立，是经中国银保监会批准成立的全国性非银行金融机构。 公司总部设在河南省郑州市郑东新区，注册资本为人民币 20 亿元。致力于通过技术创新、渠道整合、大数据应用等手段，面向个人消费者提供消费贷款+消费分期服务，构建消费金融生态圈，满足广大客户美好生活品质的需要,以全新的消费金融场景让消费者获得良好的消费体验，以实际行动践行“普惠金融”。从 18 到 1，飞书开启了“一站式”办公的极简时代作为金融机构，信息安全是企业的第一红线。为此，中原消费金融围绕办公，自研了多个系统，以实现员工间沟通、考勤打卡、查阅数据报表、书写文档、邮件、预定会议室等等。但这些常见的办公场景，需要通过不同的入口或程序进行使用，一个新入职员工可能光 App 都要下载 3-5 个。中原消费金融引入飞书后，直接将企业最重要的行为场景集成在一起，不管是沟通、开会、文档，飞书都是打通的，员工可以在飞书上顺畅切换不同功能，实现各类场景需要。更重要的是，飞书具有非常开放的平台对接能力，围绕“飞书迁移”，中原消费金融整体完成了 22 次功能迭代，将 18 个不同的应用场景，全部集合在飞书工作台上，开启了“一站式”办公的极简时代。从 1 到 30+，飞书实现了组织的“数字化”从管理视角来看，组织内“人”和“团队”的工作过程其实是隐性的行为，可以通过数据来呈现的是人和不同团队的考勤数据，来辅助分析“工作时长”。但是这对于一个组织的整体效能，是远远不够的。飞书开启了“一站式”办公的极简时代，当公司内所有的工作过程都在这一个平台上开展时，系统的数字记录就成了最好的标签系统。飞书管理后台提供了非常强大的数据能力，通过 30 多个数据标签，中原消费金融聚合建立起“主动行为标签库”、“知识管理标签库”、“重要功能标签库”、“效能管理标签库”、“目标管理标签库”等一些列的数据化体系，全方位地诊断并不断提升组织效能。比如，通过“主动行为标签库”，中原消费金融发现在组织中，不同角色的高频工作场景是不同的。可以从不同团队的角度进行分析，针对“饱和度”更高的团队，迅速决策是否需要配给更多的资源，让人效合理分布。中原消费金融还通过“重要功能标签库”，诊断不同会议室的“用量”数据，这样就可以看到公司内哪些会议室是常用会议室、已经改造的“飞书会议室”是否够用。借助这条数据，中原消费金融直接节约办公室改造成本约 112 万元。又比如，中原消费金融通过“效能管理标签库”，诊断出低效的审批流，然后进行集中改造。将流程平均耗时降低 13.72 小时，较 21 年底提效 84%。组织效能全局数据看板从“资源”到“运营”，飞书实现了组织的“智能化”中原消费金融是一家知识型组织，依靠智力劳动产生价值。而知识具备隐藏属性，很难完全显性或固化，传统“选用育留”的模块化管理模式，难以充分挖掘出人的潜力。中原消费金融相信企业难以通过“控制”形成组织能力，必须通过“公开透明”、“提供更充分的上下文信息”的工作方式，这就要求企业从“人力资源管理”到“人力运营管理”，通过各种手段实现让人才隐性的思考有更多的显性空间去呈现，充分激发“人”的活力与潜能，让组织实现真正的“智能化”。比如飞书文档，它不仅可以实现多人同时编辑以提升效率，同时便利的评论、@功能 ，将组织内更多人的思考集合到一个文档上。曾经需要人发言的专题讨论，大家往往在公开表达的压力下，很难充分呈现出自己的思考。但是借助飞书文档，可以轻松的集中多人的想法。中原消费金融曾经围绕某一业务问题的文档，有多达十多位伙伴发表了近 5000 字的评论，这样的讨论对于业务的快速推进起到了重要作用。而这样的讨论，在每周 1200 多份文档上不断发生着。比如飞书OKR，之前中原消费金融的目标管理过程，只能通过线下表格、或者一个简单的系统进行承载，缺乏相互可见、相互评价、相互@对齐的能力，员工往往只能被动地接受上级分配的工作，也很难了解其他人的工作。知识型企业，员工的价值感很重要，非常需要看到自己工作对公司最重要目标的贡献。通过飞书OKR，中原消费金融可以将公司每一层级、每一个伙伴围绕重要工作的思考结论，可视化地呈现出来。当点击任何一位伙伴的头像，就清楚地知道，他在这个周期最重要的事情是什么。在最近一次中原消费金融的员工调研中，“我非常清楚公司近三个月的业务目标及优先级”、“OKR 更好地帮助团队实现上下同欲”、“ OKR 让我清楚地了解我的工作与公司、团队目标的关系”，获得了最高的三项得分，印证了 OKR 在组织的落地直接拉近了“人”和“组织”两个无形变量间的距离。在最近一个季度，中原消费金融全公司近 500 位伙伴围绕 5300＋ 的 OKR ，在 94%＋ 的对齐率下开展工作，重点清晰、上下同欲。中原消费金融还通过“飞书汇报”的功能，组织管理者“向下级写周报”。为了真正发挥出“引发团队共识与思考”的作用，通过寻找“高阅读率、高互动率”的周报运营手段，实现了周报质量的不断提升。虽然飞书打造的是“极简”办公平台，但用极简的力量，帮中原消费金融积累了“丰富”的数据资产，推进对组织进行数字化管理。同样，也基于“开放、透明”为核心理念设计的各种功能，中原消费金融实现了“人力运营管理”，充分发挥出知识型员工的主观能动性，让组织更加“智能”，打造了“数智化”先进组织。
沪公网安备 31010502006466号