「企业的数字化转型」是一个螺旋上升的进程,至今仍在持续迭代着、变化着。在消费行业,与消费者保持密切联系、持续监控销售动态和定价详情、制定业务战略目标……种种需求不断地要求企业家们要掌握每一次变幻莫测的数字化趋势。缺乏高效紧密的线上沟通方式,内部沟通流程复杂,信息分散,组织效率该如何提升?
数字化是一个长远且无止境的目标。技术在不断升级,管理者对于效率的要求也在不断提高。如何在数字化的进程中抓住核心、稳步前进,走在时代浪潮的最前端?抓住组织增长的源动力——组织、人、信息,便显得尤为重要?
作为直接面向数以亿计客户的零售消费行业,如何处理千万量级成交数据?如何进行内外部高效协作?如何将人的效能充分发挥,使组织目标超一致的方向高速前进?「飞书未来解码」与你共同解答。
6 月 25 日,「飞书未来解码|第一期零售消费行业沙龙」在上海 · 科技绿洲顺利举办。本次活动邀请到了百胜、星巴克、九龙珠、爱普生、银泰、Vero Moda 等十余家零售头部消费企业高管到场,共同解码未来组织。
活动现场,飞书首席商业官林婵同与会嘉宾分享了自己对于工具驱动组织升级的思考和对效率的极致追求。“我希望中国的企业能用上世界一流的工具,能让中国的生产力真正释放到业务工作上,而不是在日常的繁杂往复工作中。”效率工具的力量,在于减轻用人来管控流程造成的负担、屏蔽用人来管控流程所产生的误差。
飞书从产品诞生的「Day 1」开始定位清楚:飞书不仅是企业内部的协同系统和效率工具,而是要做适应全球的商业化产品。既然目标是星辰大海,就会有世界最顶尖的产品经理和研发团队加入飞书。
飞书大客户东区总经理黄亮为嘉宾带来了以「组织未来式」为主题的演讲,结合字节跳动从百人到超过10万人的发展历程,讲述工具文化对公司建设的重要性;并介绍了飞书+抖音产品矩阵如何助力零售消费企业的数字化转型。